MOS3.0是在原有MOS1.0基础上全面升级迭代，实现全过程工程咨询业务的“六全管理”：

　　全方位，将企业财务、行政、人事、后勤等各方面的管理，均纳入信息化系统，实现数据和信息的共享、流程互通；

　　全主体，将项目建设各方主体均纳入系统进行管理，在同一系统进行信息共享和协同工作，提高项目管理效率；

　　全过程，对项目的筛选储备、建设计划、决策立项、前期准备、报批报建、勘察设计、招标采购、工程施工、竣工验收、竣工结算、竣工决算、资料归档、移交运营等均纳入系统实现全生命周期管理；

　　全要素，对项目建设的投资、规划、设计、合同、付款、质量、进度、安全、档案资料等均在线上进行全面管理；

　　全在线，对项目管理各方面的工作，均在系统内完成，成果在系统内留存，实现过程留痕和可追溯；

　　全数据，通过系统对项目建设全过程的管理，实现项目所有文档资料信息数据均在线留存，并通过对项目积累数据进行分析，实现客观准确的绩效评价，并为新建项目的决策提供参考依据，实现基于数据基础上的科学决策。

　　MOS3.0实现项目参建各方同时在线进行协同作业，在当前环境下实现无接触办公，助力项目建设各阶段工作及时开展!困难面前，我们向逆向前行的白衣天使、蓝衣卫士致敬!困难面前，我们不外出、不聚集、做好防护、不添乱是对抗击疫情最大的支持!困难面前，经济需要发展、建设需要开展，想法恢复生产也是我们力所能及的贡献!