MOS系统实现工程咨询集团公司级的企业管理，将集团公司及其遍布各地的子公司、分公司、财务独立核算单位的管理集成在同一平台上；将集团公司内所有企业的经营、作业、财务、人事、行政、后勤、知识等各方面的管理融为一体。

项目管理-全过程

MOS系统涵盖了工程建设项目从决策、勘察设计、招标采购、工程施工、验收的各个阶段，覆盖项目投资、招采、合同、文控、质量、进度、安全、沟通各个管理维度。系统还内置进度计划管理工具，能实现进度计划编制及关键线路CPM的管理。

单位管理-全主体

在全过程项目管理中，MOS系统可以将工程建设项目的各方主体，以及全部关联单位纳入平台进行统一管理，实现流程互通、信息共享、资源共用、数据统一。通过平台集中统一管理，避免了传统管理模式下的各自为政，减少了重复劳动，提高了工作效率，杜绝了信息不对称。

管理维度-全要素

MOS系统将企业管理中的组织、人员、财务、资源、信息、数据等各个维度均纳入系统统一进行管理，建立各个要素之
间的关联关系，实现各要素之间的数据打通，为企业打造一个高效运转的信息化管理与作业平台。

管理方式-全在线

MOS系统采用纯B/S架构，用户只要登录系统，即可在线完成企业管理、项目管理的各项工作以及在线审批审批，并统一管理流程，提高管理效率。

管理结果-全数据

数据，是工程咨询企业的核心资产。MOS系统通过全方位的在线作业和在线管理，将企业生产经营过程中的全部数据保留在系统中，形成企业的数据积累，并结合相关工具对积累的数据进行统计分析，将沉睡的数据真正变成企业的资产，为企业创造价值。